工作职责：
1.为消防大众中端市场业务建立有效的团队，以推动业务增长以达到或超越年度运营目标
2. 制定相关业务领域的销售策略实施计划
3. 为消防大众中端业务定义分销模式并建立渠道
4. 通过定期审查，缩小差距计划和其他适当措施，推动实现相关区域和地区销售团队
的目标
5. 评估竞争产品，并推荐竞争优势
6. 为直接下属提供指导和领导
7. 与现有和潜在的主要客户发展关系
8. 与其他区域和地区团队一起为重大机遇提供支持
9. 有效地在内部和外部建立网络，与客户和业务联系人建立牢固的关系
10. 推动所有消防销售流程和工具的实施和使用合规性
11. 定期提供团队绩效报告
1．通过适当的措施和激励措施来推动销售业绩
2．开发/雇用销售团队成员
3．确定培训/人才升级要求
4．有效的销售团队绩效管理
12. 指导销售团队成员提高绩效
13. 协助完成所有重要订单